FIFA anuncia novedades del nuevo reglamento de agentes

El Comité Ejecutivo de la FIFA prevé aprobar entre marzo y junio de este mismo año un nuevo Reglamento que regule todos y cada uno de los aspectos vinculados con las tareas profesionales de los Agentes, tal y como se ha anunciado durante la Conferencia Anual de Derecho del Fútbol de la FIFA, celebrada en Buenos Aires el pasado 10 y 11 de marzo.

Por todo ello, y a falta de que se apruebe el texto definitivo, a continuación, indicamos las principales novedades y los cambios estructurales con respecto a la normativa anterior:


1) Vuelta a la licencia única y regularización de la actividad

Se prevé que este nuevo Reglamento recupere el sistema anterior para poder actuar como Agente FIFA, es decir, superar un examen, aportar certificado de antecedentes penales, suscribir un seguro de responsabilidad civil, etc. Además, esta licencia servirá para actuar de forma global, volviendo a un sistema de licencia única que sirva para
actuar ante cualquier Federación del mundo. En este sentido, la nueva normativa pone especial hincapié en la formación de los agentes, con el objetivo de propiciar una mayor profesionalización en el sector y, por
tanto, que repercuta en una mejora de la calidad de los servicios.

2) Límite en las comisiones

En los borradores presentados hasta el momento, se prevé limitar el importe de la remuneración de los Agentes, aplicando los siguientes límites:

  • 3% calculado sobre el salario bruto del jugador, respecto a su duración total del
    contrato,
    en aquellos casos en que actúen en representación del jugador o del club
    adquirente.
  • 10 % calculado sobre el importe del traspaso, en aquellos supuestos en los que el
    Agente representa al club vendedor.

3) Representación múltiple, conflicto de intereses

Este nuevo Reglamento estipula la prohibición de la representación múltiple, con una única excepción, que el Agente represente al mismo tiempo al jugador y al club adquirente, siempre y cuando ambas partes otorguen su consentimiento expreso al respecto. A modo de apunte, en dichas situaciones, el importe de la remuneración
quedaría limitada a un 6%

4) Transparencia, Clearing House

Uno de los principales objetivos por parte de la FIFA con la aprobación de esta nueva regulación, es mejorar la transparencia y reducir y/o imposibilitar el blanqueo de capitales a través de las operaciones de traspasos en el mercado futbolístico. Por ello, el proyecto prevé que todos los pagos se gestionen a través de una
plataforma, la Clearing House, que actuaría a modo de intermediario entre las partes, depositándose en ésta el importe de las operaciones, y con FIFA procediendo a su distribución. Dicha operativa, incluiría el importe de los traspasos, comisiones y mecanismos de solidaridad por los derechos formativos. En este sentido, la propia FIFA ha confirmado que la Clearing House comenzará a operar este año y será gestionada desde París, ya que será una sociedad sometida al derecho francés y regulada por la autoridad bancaria francesa.

5) Protección de menores.

Con la normativa actual, los menores pueden estar representados por Agentes, pero no tienen permitido percibir retribuciones por sus servicios. Con el nuevo Reglamento, se prevé levantar dicha prohibición, permitiendo que los agentes sean remunerados, y limitar la representación por parte de éstos únicamente a aquellos menores a partir
del momento en el que solo resten 6 meses para tener la edad en la que la legislación nacional les permita mantener relaciones profesionales
con terceros. Para ello, todos los contratos suscritos por menores de edad requerirán la firma y el consentimiento expreso de los padres/tutores.

FIFA facilita la suspensión de los contratos a los jugadores extranjeros en Ucrania y Rusia para un posible nuevo registro antes 7 de abril 2022

La suspensión de un contrato significará que los jugadores y entrenadores se considerarán «sin contrato» hasta el 30 de junio de 2022 y, por lo tanto, serán libres de firmar un contrato con otro club sin afrontar consecuencias de ningún tipo».

La FIFA ha anunciado este lunes que ha adoptado una serie de normas temporales de empleo e inscripción de jugadores y entrenadores extranjeros en Ucrania y Rusia, por lo que los contratos de éstos quedarán suspendidos hasta el 30 de junio para que puedan fichar por cualquier club.

«Tras la escalada de la invasión rusa de Ucrania, que ha causado una crisis humana continua y angustiosa, el buró del Consejo de la FIFA ha decidido -en coordinación con la UEFA y tras consultar a diversas partes interesadas- modificar temporalmente el Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores (RSTP) con el fin de proporcionar seguridad jurídica y claridad en una serie de cuestiones».

Así, la FIFA señala que, «en relación con la situación en Ucrania, con el fin de proporcionar a los jugadores y entrenadores la oportunidad de trabajar y recibir un salario, y para proteger a los clubes ucranianos, a menos que las partes del contrato correspondiente acuerden explícitamente lo contrario, todos los contratos de trabajo de los jugadores y entrenadores extranjeros con los clubes afiliados a la federación ucraniana (UAF) se considerarán automáticamente suspendidos hasta el final de la temporada en Ucrania (30 de junio de 2022), sin necesidad de acción alguna de las partes a tal efecto».

Asimismo, «para facilitar la salida de los jugadores y entrenadores extranjeros de Rusia, en caso de que los clubes afiliados a la federación rusa (FUR) no lleguen a un acuerdo mutuo con sus respectivos jugadores y entrenadores extranjeros antes del 10 de marzo de 2022 o en esa fecha, y a menos que se acuerde lo contrario por escrito, los jugadores y entrenadores extranjeros tendrán derecho a suspender unilateralmente sus contratos de trabajo con los clubes afiliados a la FUR en cuestión hasta el final de la temporada en Rusia (30 de junio de 2022)«.

La suspensión de un contrato significará que los jugadores y entrenadores se considerarán «sin contrato» hasta el 30 de junio de 2022 y, por lo tanto, serán libres de firmar un contrato con otro club sin afrontar consecuencias de ningún tipo».

«Con el fin de ofrecer flexibilidad a los jugadores cuya inscripción estaba ligada a la UAF o la FUR y que han abandonado o pueden tener la intención de abandonar el territorio de Ucrania o Rusia como consecuencia de la guerra, se permitirá la inscripción de los jugadores extranjeros cuya inscripción anterior estaba en la UAF o la FUR, incluso si el periodo de inscripción está cerrado en la asociación del club con el que concluyen un nuevo contrato«, añade.

«Para que esta excepción sea aplicable y para proteger la integridad de las competiciones, la inscripción en el nuevo club debe producirse antes del 7 de abril de 2022 o en esa fecha«, precisa la FIFA, que agrega que «para proteger aun más la integridad de las competiciones, los clubes tienen derecho a inscribir un máximo de dos jugadores que se hayan beneficiado de la excepción».

En relación con la protección de los menores, «se considerará que los menores que huyan de Ucrania a otros países debido al conflicto armado cumplen los requisitos del artículo 19 párrafo 2 d) del RSTP, que exime a los menores refugiados de la norma que impide la transferencia internacional de jugadores antes de los 18 años».

La FIFA reitera su «condena al uso actual de la fuerza por parte de Rusia en Ucrania y pide un rápido cese de las hostilidades y el retorno a la paz».

El sindicato internacional de futbolistas profesionales (FIFPRO) considera que, «aunque algunas medidas adoptadas este lunes son útiles, la decisión del buró del Consejo de la FIFA es demasiado tímida«.

Para FIFPRO, «será difícil para los jugadores encontrar un empleo para el resto de la temporada con la incertidumbre que se cierne sobre ellos y, dentro de unas semanas, volverán a estar en una situación muy difícil».

«Es insatisfactorio incluso para los jugadores que están atados a contratos a corto plazo en Rusia -donde los contratos suelen acabar en diciembre- que no quieren o no pueden volver después del 30 de junio de 2022», añade.

Junto con el Foro de las Ligas Mundiales, FIFPRO recuerda que «comunicó a la FIFA la semana pasada que estos jugadores deberían se autorizados a rescindir sus contratos». «Mantenemos esta posición y seguiremos abogando por ella», señala.

«Es decepcionante que otras partes interesadas en este proceso no estuvieran dispuestas a aceptar esta importante medida», indica.

A juicio de FIFPRO «para los jugadores, los entrenadores y otras personas en Ucrania, consideramos esencial que la UEFA y la FIFA amplíen la respuesta del fútbol profesional a la guerra mediante la creación de un fondo para apoyar a todos los afectados del sector».

Camerún medalla de bronce en la Copa Africa de Naciones. Senegal, campeón.

Los Lions Indomptables de Toni Conceiçao consiguen la medalla de bronce en la Copa Africa de Naciones 2021 que se celebró su final en Camerún el 6 de Febrero de 2022.La selección camerunesa que desplegó un fútbol fulgurante durante la CAN sólo quedó a un paso de la final , al haber caído en la tanda de penalties con Egipto.

El seleccionador ha conseguido colocar a Camerún en el puesto 38º del ranking FIFA con un gran elenco de jugadores liderados por Abubakar y Toko Ekambi que apuntan a su clasificación para Qatar 2022 si consiguen eliminar a Argelia.

Toni Conceiçao
Siempre apoyando a nuestro cliente, Toni Conceiçao.

El balance con la selección bajo el mando del seleccionador portugués de Camerún es muy favorable, 24 partidos,14 victorias, 8 empates y dos derrotas con 35 goles en 24 partidos.

Por su parte Senegal consiguió el campeonato tras ganar a Egipto en la tanda de penalties (0-0).

Ha sido una excelente Copa Africa de Naciones.

Hasta la próxima , CAN 2023 en Costa de Marfil.

Cambios en la reglamentación de FIFA, los clubes no podrán ceder más de 8 jugadores a partir de la próxima temporada

Las asociaciones miembro de la FIFA tendrán un período de tres años para implementar las reglas de un sistema de cesiones o préstamos que esté en línea con los principios establecidos a nivel internacional.

La FIFA ha dado a conocer un nuevo marco regulatorio para las cesiones de jugadores en el contexto de la reforma más amplia del sistema de transferencias, cuyo proceso comenzó en 2017.

Inicialmente planeado para comenzar en julio de 2020, la implementación de las nuevas reglas tuvo que retrasarse como consecuencia de la pandemia de COVID-19.
El nuevo marco regulatorio incluirá:

  • El requisito de un acuerdo escrito que defina los términos de la cesión, en particular su duración y condiciones financieras.
  • Una duración mínima del préstamo, siendo el intervalo entre dos periodos de registro, y una duración máxima del préstamo de un año.
  • Prohibición de subpréstamo de un jugador profesional que ya está cedido a un tercer club.
  • Una limitación en el número de cesiones por temporada entre los mismos clubes: en cualquier momento durante una temporada, un club solo puede tener un máximo de tres profesionales cedidos a un solo club y un máximo de tres profesionales cedidos en un solo club
  • Una limitación en el número total de préstamos de un club por temporada. Para garantizar que esto se implemente sin problemas, se ha acordado el siguiente período de transición:

 Desde el 1 de julio de 2022 hasta el 30 de junio de 2023, un club puede tener un máximo de ocho profesionales cedidos y ocho cedidos en cualquier momento de una temporada.

 Del 1 de julio de 2023 al 30 de junio de 2024 se aplica la misma configuración pero con un máximo de siete profesionales.

– Finalmente, a partir del 1 de julio de 2024, se aplicará la misma configuración pero limitada a un máximo de seis profesionales.


Los jugadores menores de 21 años y los jugadores formados por el club estarán exentos de estas limitaciones.


A nivel nacional, las asociaciones miembro de la FIFA tendrán un período de tres años para implementar las reglas de un sistema de cesiones o préstamos que esté en línea con los principios establecidos a nivel internacional.

Aprobado el anteproyecto de la nueva Ley del Deporte

El Consejo de Ministros, a propuesta del ministro de Cultura y Deporte, Miquel Iceta, ha aprobado hoy el anteproyecto de Ley del Deporte. Se trata de una propuesta legislativa impulsada a través del Consejo Superior de Deportes (CSD) en cuya elaboración han participado los diferentes ministerios vinculados a la práctica deportiva, comunidades autónomas, federaciones deportivas, sindicatos y los distintos agentes públicos y privados del ecosistema deportivo español.

El nuevo texto, pendiente de aprobación en el Congreso de los Diputados, busca actualizar la vigente ley de 1990 y adaptar el marco jurídico del deporte a un entorno mucho más complejo, desarrollado y profesionalizado que el de hace tres décadas.

Entre sus principales novedades, la propuesta de Ley reconoce expresamente el derecho a la actividad física y al deporte como actividades esenciales; promueve la igualdad y la inclusión en todos los niveles; dota de seguridad y estabilidad a las distintas figuras de personas deportistas; actualiza el modelo de las diferentes entidades; y unifica las funciones públicas y privadas de las organizaciones deportivas, regulando, entre ellas, las competencias del propio Consejo Superior de Deportes. Además de la dimensión social, incluye también aspectos como la transición ecológica y la innovación digital en el sector.

El deporte como derecho

El artículo 2 del anteproyecto recoge una de las grandes novedades de la Ley: la consideración del deporte como actividad esencial y el derecho a la práctica deportiva. Según se establece, ambos deben ser objeto de tutela por los poderes públicos, dotándolos de la posibilidad de poner en marcha planes y políticas orientadas al fomento de la práctica deportiva, además de fijar las condiciones mínimas de seguridad en los recintos deportivos y programas de colaboración con federaciones.

La seguridad, junto a la igualdad, la coordinación entre administraciones, el respeto al medio ambiente y el juego limpio son, de hecho, los principios de ordenación deportiva del nuevo texto, que tiene como objetivo permitir el acceso al deporte al mayor número de personas, atendiendo especialmente las necesidades de los colectivos con un mayor riesgo de exclusión.

Igualdad, eje prioritario

El anteproyecto de Ley parte de la premisa de que el deporte no puede ser considerado un sector exclusivamente masculino que vete el acceso de las mujeres a puestos de responsabilidad. Para ello, establece medidas para que las entidades -públicas y privadas-, equilibren la presencia de mujeres sus órganos directivos, como la obligación de federaciones y ligas profesionales de realizar un informe anual en materia de igualdad, y de contar con un protocolo de prevención y actuación para situaciones de discriminación, abusos y acoso sexual o por razón de sexo, entre otras.

El texto también promueve la igualdad en la visibilidad de los eventos deportivos masculinos y femeninos en los medios, velando además para que la representación mediática de las mujeres esté libre de cosificación sexual y de estereotipos sexistas.

En cuanto a las deportistas, la nueva Ley busca reducir la merma de derechos de las mujeres al quedar embarazadas –tales como la pérdida del voto en asambleas, la dificultad para conciliar y la reincorporación tras la maternidad- manteniendo el voto en las asambleas generales y conservando sus derechos como deportistas de alto nivel una vez transcurrido este periodo.

La nueva Ley también atiende específicamente los derechos de las personas LGTBI en dos sentidos: eliminando cualquier clase de discriminación y promoviendo que el acceso y la práctica deportiva se realice siempre con pleno respeto al principio de igualdad.

Deporte más inclusivo

El texto aprobado por el Gobierno avanza asimismo en la promoción del deporte inclusivo y el practicado por personas con discapacidad. Entre otras medidas, la ley promueve la integración de todas las personas deportistas bajo la misma federación, haciendo obligatorio que las diferentes modalidades deportivas pasen a englobarse bajo una única federación cuando así lo haya hecho la respectiva federación internacional. Para estos casos, establece una representación ponderada en los órganos de gobierno de las federaciones integradas.

De esta forma, la nueva Ley trata de hacer crecer el deporte inclusivo, garantizar la participación de deportistas con discapacidad en competiciones internacionales, consagrar la igualdad de este colectivo e ir de la mano del movimiento deportivo internacional.

Regulación de deportistas y entidades

El anteproyecto de Ley regula también el estatus, derechos y obligaciones de las personas deportistas, piedra angular de la nueva norma. Establece, entre otras cosas, la definición de deportista profesional –dado de alta en el correspondiente régimen y que percibe ingresos por su práctica deportiva habitual- y no profesional –el que realiza su actividad dentro de una entidad, pero sin categoría profesional-, y la de deportista de alto nivel y de alto rendimiento (el primero calificado por el CSD y el segundo, por las Comunidades Autónomas).

Como derechos, destacan los aspectos relativos a la representación y participación, la cobertura de salud, un sistema de permisos y licencias en el ámbito escolar y laboral y el acceso a estudios y convenios con empresas y centros educativos para garantizar una carrera deportiva estable. Por su parte, los deberes de los deportistas están principalmente orientados al juego limpio, la lucha contra el fraude y la necesidad de proyectar una imagen positiva.

Respecto a los cambios en las obligaciones de las entidades deportivas, la nueva Ley elimina la obligación de transformación en Sociedad Anónima deportiva para participar en competiciones profesionales y se opta por un modelo libre; y desaparece la obligatoriedad del aval bancario del 15% del presupuesto de gasto, pudiendo establecer los clubes el porcentaje de aval que crean oportuno.

En el ámbito de las ligas profesionales, el texto establece medidas de gobernanza y transparencia, y la obligación de contar con mecanismos de control económico.

El Pleno del Senado aprueba definitivamente la Ley Antidopaje

El Pleno del Senado aprobó este martes la nueva Ley antidopaje, que no tendrá que volver al Congreso de los Diputados y que ha quedado definitivamente aprobado por las Cortes Generales. 

El Pleno del Congreso de los Diputados aprobó en primera instancia el pasado 11 de noviembre el proyecto de Ley Orgánica de lucha contra el dopaje en el deporte antes de ser remitida al Senado, donde ha concluido este martes su tramitación parlamentaria.
 

Con tal de quedar bien con la AMA, a los diputados y senadores no les ha importado aprobar un texto que se aparta del dictamen emitido por el Consejo de Estado en varias cuestiones importantes, entre ellas el pasaporte biológico.

En contra del dictamen del alto órgano consultivo, el texto aprobado contempla que «Un resultado adverso en el pasaporte biológico del deportista constituirá prueba de cargo suficiente a los efectos de considerar existente la infracción tipificada en el artículo 20 b) de esta ley» (art. 39).

FIFA presenta su comentario al Reglamento de Transferencia tras 15 años

El comentario sobre la edición de 2021 del RETJ es un documento esencial que ayudará a federaciones, clubes, jugadores, ligas y expertos en derecho deportivo a aplicar las normas de forma coherente en toda la comunidad mundial del fútbol.

En 2007, la FIFA publicó el primer comentario sobre el Reglamento sobre el Estatuto y la Transferencia de Jugadores (RETJ), el cual se había adoptado en 2001 tras las negociaciones y la cooperación entre la FIFA y la Comisión Europea.

Para conmemorarlo y celebrar la publicación de la edición de 2021 del comentario, la FIFA organizará un seminario el próximo 10 de noviembre a las 14:00 h CET en el que participará el presidente de la FIFA Gianni Infantino y Mario Monti, que ostentaba el cargo de comisario europeo de competencia cuando se adoptó el RETJ de la FIFA. Asimismo, el seminario incluirá dos mesas redondas donde varios expertos debatirán sobre la evolución del RETJ.

El comentario sobre la edición de 2021 del RETJ es un documento esencial que ayudará a federaciones, clubes, jugadores, ligas y expertos en derecho deportivo a aplicar las normas de forma coherente en toda la comunidad mundial del fútbol.

El acto comenzará a las 14:00 h CET y se retransmitirá en FIFA.com con interpretación simultánea en español y francés. El programa completo está disponible aquí.

Las reglas de inversión de los fondos de CVC de la liga española de fútbol

Lo hacen sabiendo cuáles son las reglas de las que dependerá esa financiación: el 70% tiene que estar destinado a infraestructuras, el 15% a reducción de deuda y solo el 15% restante a fichajes, siempre y cuando se recupere el dinero invertido en fichar en los siguiente cuatro años.

LA REGLA 70% – 15% -15%

Un mapa de inversiones toma forma en el fútbol español. Reformas de estadios, ciudades deportivas, cancelación de deudas, laboratorios de innovación o estrategias digitales. Los clubes revelan a EFE los planes que preparan para invertir los 2.100 millones de euros del acuerdo con el fondo CVC.

El acuerdo de LaLiga con CVC Capital Partners, un fondo de inversión británico con experiencia previa en el deporte en competiciones de rugby, voleibol, tenis, Moto GP y Formula 1, pondrá sobre la mesa un préstamo cercano a los 2.100 millones de euros sin intereses, a cambio del valor del 9% de los derechos audiovisuales generados por la competición durante los próximos 50 años.

La inyección de capital, pendiente de la firma del contrato definitivo con los 38 clubes que sí aceptaron -rechazaron el acuerdo el Real Madrid, el Barcelona y el Athletic-, se realizará a través de una sociedad denominada LaLiga Impulse, de la que CVC tendría el 9% del capital. El representante del fondo, Juan Arbide, explicó en septiembre que permanecerán un máximo de 10 años en la sociedad, y luego buscarán otro inversor que les releve.

A la espera de la llegada de los fondos, cuyo primer 40% estaba previsto para este mes de octubre pero aún no ha llegado a los clubes -fuentes de LaLiga aclararon a EFE que se están «ajustando detalles» del acuerdo para que se produzca la firma y se libere el dinero y aseguran que el proceso «va muy adelantado»-, los equipos ya preparan sus proyectos de inversión.

Lo hacen sabiendo cuáles son las reglas de las que dependerá esa financiación: el 70% tiene que estar destinado a infraestructuras, el 15% a reducción de deuda y solo el 15% restante a fichajes, siempre y cuando se recupere el dinero invertido en fichar en los siguiente cuatro años.

LA REAL SOCIEDAD, UN LÍDER QUE APUESTA POR INVERTIR E INNOVAR

Con estas premisas, los clubes de LaLiga Santander revelan a EFE sus previsiones. El actual líder de la competición, la Real Sociedad, prevé recibir unos 107 millones para «acelerar» sus planes de inversiones previos, marcados por «un plan de desarrollo estructural» que incluye un miniestadio de 4.000 personas en la ciudad deportiva de Zubieta y un edificio para el equipo femenino.

También pretenden crear un laboratorio de innovación para el deporte, instalaciones de diagnóstico de la condición física y un espacio de formación en capacidades digitales con el que crearán una bolsa de trabajo para deportistas.

El Sevilla, tercero de la tabla tras Real Sociedad y Real Madrid -que no firmó el acuerdo- calcula percibir una cantidad superior a los 100 millones de euros, que se invertirán en la reforma «integral» del estadio Ramón Sánchez-Pizjuán, un compromiso del presidente José Castro, y la ampliación y ampliación de la ciudad deportiva José Ramón Cisneros Palacios, para la que se adquirirán más terrenos.

Tras ellos está en la clasificación el Atlético de Madrid, que sería el club que más importe recibiría, entre 180 y 200 millones de euros, al ser el más relevante en cuanto al valor de sus derechos televisivos tras Real Madrid y Barcelona.

Fuentes del club indicaron a EFE que un 15% de esa cantidad se destinará a pagar deuda, como está estipulado, y el 15% para plantilla ha permitido aumentar el límite salarial para la contratación del argentino Rodrigo de Paul y el brasileño Matheus Cunha.

El 70% destinado a infraestructuras tendrá dos destinos. El primero es el entorno del Wanda Metropolitano, donde el Atlético quiere ofrecer a sus aficionados «una verdadera ciudad de deporte y entretenimiento», según dijo a EFE el máximo accionista del Atlético, Miguel Ángel Gil Marín, en el mes de agosto. El segundo es tecnología, con el aumento de equipos técnicos y humanos en contenidos digitales con ‘Atleti Studios’ e inversión en tecnología para acercar experiencias a los aficionados en todo el mundo.

Unos 100 millones de euros prevé recibir el Betis, que con el 15% destinado a la plantilla ha podido mantener a sus estrellas y aplicará otro 15% a pagar deuda. El resto, unos 70 millones, se aplicará mayoritariamente a reformas en el Benito Villamarín que permitan «un mayor uso en todo el año» explica a EFE el director general de negocios Ramón Alarcón, con eventos o una reforma del museo para potenciar su reclamo turístico.

De esos 70 millones, unos 25 serán para la nueva ciudad deportiva verdiblanca en Dos Hermanas. Por otra parte, el club prevé gastar un 15% del importe de infraestructuras a un proyecto de transformación digital amplio, que incluye desde hacer «promociones personalizadas» a sus seguidores hasta crear «una membresía digital».

El Rayo Vallecano, sorpresa del inicio de LaLiga en el sexto puesto, recibirá entre 20 y 30 millones, cuya aplicación está en estudio, pero que gastará en el estadio y la ciudad deportiva, confirmaron a EFE fuentes de la dirección del club.

Por su parte, el Osasuna cuenta con 52 millones, de los cuales 15 serán para cancelar deuda antigua y 6,5 para recomprar parte del terreno de la ciudad deportiva de Tajonar, además de un plan de digitalización, según los cálculos de la junta directiva encabezada por Luis Sabalza, cuya continuidad depende del resultado de las elecciones del 19 de diciembre.

EL VALENCIA PODRÍA RETOMAR EL ‘NUEVO MESTALLA’

Cerca de 120 millones prevé recibir el Valencia, de los cuales «la mayoría de la inversión» se destinará a finalizar el Nuevo Mestalla, cuyas obras llevan paralizadas doce años, según confirmó el club en un escrito firmado por el presidente Anil Murthy y remitido a la Generalitat. El club necesita entre 100 y 150 millones para acabar su estadio y presentará un plan en diciembre.

El Espanyol recibirá unos 80 millones del acuerdo. Lejos de perder la cabeza apostando por fichajes millonarios, la entidad blanquiazul utilizará la mayor parte de esta cantidad para reforzar sus infraestructuras: unos 50 millones servirán para mejorar la Ciudad Deportiva Dani Jarque y 15 para cancelar deuda financiera.

Una cantidad cercana a los 30 millones prevé obtener el Mallorca. El club está trabajando en un plan para decidir donde se destinará, explican a EFE fuentes del club balear, que pretenden dedicarlo al estadio, aunque los proyectos no están cerrados, al ser de propiedad municipal. También aplicarán algo a la ciudad deportiva y en internacionalización, con el mercado asiático como clave.

El Villarreal recibirá unos 108 millones. El club tiene su campo de juego, el Estadio de la Cerámica, renovado recientemente, pero podrían invertirlo en cerrar la esquina del fondo sur y de preferencia, y tapar la cubierta. Eso requerirá adquirir las viviendas en esa ubicación.

Calculan en el Granada percibir unos 48,5 millones del acuerdo, que invertirán en renovar Los Cármenes, para lo que tiene que firmar un convenio a largo plazo con el Ayuntamiento, ya que el actual se renueva cada año. También ampliarán su ciudad deportiva.

Entre los equipos de la zona baja de la tabla, el Elche CF podría recibir unos 30 millones, que destinará a la modernización del Martínez Valero, la compra de los terrenos para una ciudad deportiva y la creación de una residencia para la cantera. «No se destinará a algo concreto, sino que supone una ayuda a los diferentes proyectos que el club tenía en mente o incluso en marcha«, ha señalado a Efe el presidente de la entidad, Joaquín Buitrago.

El Cádiz obtendrá unos 30 millones. De ellos, los 21 correspondientes a infraestructuras y digitalización se invertirá la mayoría en la ciudad deportiva de El Rosal. Del resto, unos 4,5 millones a pago de deuda y otra cantidad similar a gastos en la plantilla deportiva.

De los 70 millones que prevé recibir el Levante, la remodelación del Ciutat de Valencia, con la primera fase construida, es el destino lo más relevante, pero también la nueva ciudad deportiva de Nazaret, ralentizada por trámites burocráticos pero que el club quiere poner en marcha cuanto antes.

El Alavés anunció en septiembre que le correspondían 71 millones de euros; y diversas informaciones atribuyen unos 80 millones al Celta y 65 millones al Getafe. Ninguno de estos clubes, al ser consultado por EFE, ha confirmado la cantidad ni a qué destinarán estas inversiones.

A la espera de la firma definitiva del acuerdo y que se produzcan las primeras transferencias, los clubes de la primera categoría del fútbol español preparan sus planes para transformar sus infraestructuras con este préstamo millonario del fondo de inversión británico.

EN LA LIGA DE PLATA

Una ciudad deportiva con hotel para acoger clubes extranjeros en Las Palmas, nuevas infraestructuras para Mareo (Gijón) y chapa y pintura para muchos estadios. Varios clubes de LaLiga Smartbank comparten con EFE sus planes de inversión con el importe que recibirán del acuerdo con el fondo CVC.

El acuerdo de LaLiga con el fondo de inversión británico no solo llegará a los grandes. De los 2.100 millones de euros sin intereses, a cambio del valor del 9% de los derechos audiovisuales generados por la competición durante los próximos 50 años también habrá un importe para los clubes de la segunda categoría del fútbol español.

A la espera de la llegada de los fondos, que todavía no han sido abonados a los clubes pero lo harán en cuando se firme el acuerdo definitivo, los gestores de los equipos ya preparan sus proyectos de inversión, con unas reglas: el 70% a infraestructuras, el 15% a reducción de deuda y solo el 15% restante a fichajes.

Entre los proyectos, destaca el de la Unión Deportiva Las Palmas, que baraja dedicar 26 millones de los 37,5 que le corresponderán en el plan ‘Barranco Seco Center’, un centro de alto rendimiento y un hotel para 100 personas en el que otros equipos vengan a hacer sus pretemporadas aprovechando las bondades del clima grancanario.

«Queremos ser anfitriones de lujo de clubes que elijan Gran Canaria como un destino privilegiado. Aspiramos a ser tractores del posicionamiento de esta isla en el mundo en el sector del turismo deportivo de máximo nivel», aseguró el presidente del la entidad, Miguel Ángel Ramírez.

El Sporting advierte de que todavía no están concretados los planes y remite a una futura rueda de prensa. Algunos de sus proyectos para El Molinón requerirían un acuerdo con el Ayuntamiento. Una residencia de jugadores o un polideportivo en Mareo son viejos anhelos que podrían reactivarse, o la recompra de la propia instalación, que desde 2001 es propiedad municipal y tendría un coste de unos 12 millones de euros.

Su vecino y rival, el Real Oviedo, pide «no lanzar campanas al vuelo» sobre los fondos. «Estamos mirando cómo podemos hacer la mejor inversión», señaló su portavoz, Fernando Corral, a mediados de septiembre.

Otro de los equipos de la cabeza, el Real Valladolid, destinará sus 39 millones en la mayor parte a su nueva Ciudad Deportiva, según fuentes del club. El Real Zaragoza, por su parte, admite a EFE que todavía no tienen una previsión exacta del destino de las inversiones.

El Málaga también invertirá el 70% de sus 45 millones a concluir la ciudad deportiva, cuya construcción se tuvo que parar, todavía en el mandato del jeque catarí Abdullah Al Thani, por falta de fondos. Modificar algunas estructuras de La Rosaleda y mejorar la impermeabilización, cambiar el sistema de luces LED, la tienda oficial o la zona VIP, son otras posibilidades.

El Girona espera recibir unos 31 millones de euros del tema de CVC y «la mayoría» deberían ser para su ciudad deportiva, aseguran desde el club.

REHABILITACIONES DE LOS ESTADIOS, LO MÁS BUSCADO

Sin duda, los estadios serán los grandes beneficiados de esta inyección de capital. Una de las sorpresas de este inicio de temporada, la Ponferradina, gastará sus 6 millones de euros en las obras de El Toralin y dedicará el 15 por ciento de amortización de deuda para la iluminación nueva del estadio.

En Cartagena tienen muy claro en que invertirán buena parte los 6 millones que calculan que podrán recibir: la remodelación integral de la fachada del estadio municipal Cartagonova, y un nuevo marcador electrónico, en lo que invertirán 2,4 millones, indicaron a EFE desde el club.

Lo mismo hará el Mirandés, que prevé recibir entre 6 y 8 millones, que consignarán en el presupuesto de los arreglos en Anduva (su estadio) que se llevaron a cabo este verano. El Burgos, recién retornado a la categoría, también recibirá 6 millones.

El Leganés recibirá más de 49 millones de euros, con el que quieren ampliar el aforo y poner una cubierta, así como invertir en una ciudad deportiva y una residencia.

Cambios reglamentarios en el fútbol derivados de la creación del Tribunal del Fútbol de la FIFA

El TRIBUNAL DEL FÚTBOL DE LA FIFA, que fue constituido el pasado 1 de julio de 2021, si bien hasta hace tan sólo unos días, i.e., 1 de octubre de 2021, sin duda marcará un nuevo hito en la actual reforma del marco regulatorio del futbol, promovida con mucha fuerza y acierto por los actuales líderes y directivos de la FIFA.

Conforme había sido adelantado en el FIFA Football Law Annual Review, 3ª Edición celebrado el 22 y 23 de marzo de 2021, la FIFA llevaba tiempo trabajando en el proyecto para la creación del denominado Tribunal del Fútbol de la FIFA y sería propuesto en los siguientes meses para su aprobación por los órganos de gobierno de la FIFA.

A tal efecto, el 71º Congreso de la Fèderation Internationale de Football Association celebrado el pasado 21 de mayo de 2021[1], aprobó diversas modificaciones a los Estatutos de la FIFA y del Reglamento de Aplicación de los Estatutos, entre las cuales interesa destacar la creación del Tribunal del Fútbol.

La creación del Tribunal del Fútbol a su vez ha requerido la introducción de varias modificaciones en los distintos cuerpos normativos de la FIFA tras la aprobación del Bureau del Consejo de la FIFAel pasado 31 de agosto de 2021, surtiendo efectos a través de la Circular FIFA núm. 1769, de 10 de septiembre de 2021.

El Tribunal del Fútbol viene a consolidar los anteriores órganos decisorios de la FIFA en un sólo órgano central, unificando y agilizando sus procedimientos y requisitos de gobernanza, lo cual facilitará la resolución de disputas y la toma de decisiones sobre la aplicación de los reglamentos que componen el marco regulatorio futbolístico y dará lugar a un sistema de toma de decisiones más eficiente.

El TF ha entrado en funcionamiento el 1 de octubre de 2021 y está compuesto por tres (3) cámaras, competentes para adoptar decisiones sobre disputas específicas relacionadas con el fútbol y aplicaciones reglamentarias:

  1. La Cámara de Resolución de Disputas o Dispute Resolution Chamber 
  2. La Cámara del Estatuto del Jugador o Players’ Status Chamber 
  3. La Cámara de Agentes o Agents Chamber

Las funciones del Tribunal de Fútbol se rigen por el Reglamento de Procedimiento que rige el Tribunal de Fútbol, adoptado por el Consejo de la FIFA